今の看護にもやもやがある

FOR —理想の看護がしたい

今の職場で、自分の看護が見えない。

看護を深めたい。でも今の職場でそれができるのか、もやもやしている。次のステージとして、患者さんと、深く長く向き合って自分の実践力を磨ける現場へ。

STORY

理想の看護を、もう一度。

「もっと患者さんと向き合いたい。」「流れ作業ではなく、一人ひとりに向き合う看護がしたい。」その思いを諦めなくていい場所があります。ななーるにはマニュアルがありません。だから自分の実践力を試し、高められます。もっと自由に、一生懸命に、「生きる」を「活きる」に導く看護を届けませんか?

CONCERN

よくある不安に、正直に答えます。

Q

本当に「看護」に集中できますか?

A

はい。それが、ななーるが一番大切にしていることです。私たちが目指しているのは、「生きる」を「活きる」に導く看護。だからこそ、看護師が看護以外の仕事に追われない仕組みづくりにも力を入れています。DX化を推進し、周辺業務は事務職がマネージャーとしてサポート。看護師は利用者さんと向き合う時間を大切にできます。

Q

訪問看護は営業が大変と聞きます。

A

ななーるでは、看護師は営業をしません。もちろん地域とのつながりは大切ですが、「営業が得意な人が評価される」そんな組織にはしたくありません。看護師は看護に集中する。それぞれが専門性を発揮できるよう、役割を分けています。

Q

もっと専門性を高めたいのですが、その環境はありますか?

A

はい。専門性を深めたい人ほど、挑戦できる環境があります。認定看護師と一緒に学べる環境があり、精神科・認知症・神経難病などは専門家へコンサルテーションも可能です。さらに、研究活動や学会発表など、自分の実践を発信する機会もあります。

Q

管理者になると、結局看護ができなくなるのでは?

A

ななーるの管理者は、プレイングマネージャーです。現場で利用者さんと向き合いながら、チームを支えています。だから、管理者自身も看護の楽しさや難しさを忘れません。「現場を知らない管理者」ではなく、現場で背中を見せる管理者を目指しています。

Q

子育てをしていても、キャリアを諦めたくありません。

A

私たちも、その思いを応援したいと考えています。「子育て中だから」「パートだから」「正社員だから」という考え方ではなく、成長し続けられる環境づくりを大切にしています。働き方を調整しながらも、役割や挑戦の機会は諦める必要はありません。

Q

転職して、「思っていたのと違った」となるのが一番怖いです。

A

だからこそ、職場体験を大切にしています。同行訪問を通して、利用者さんとの関わり方やスタッフ同士の雰囲気を実際に見ていただけます。「ここなら自分が目指す看護ができそう。」そう感じられるかどうかを、ご自身の目で確かめてください。

VOICE

先輩の声

「医療としての正解」より、「その人にとってのベスト」を考えたい。

上野さん

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なぜ、数ある訪問看護ステーションの中で、ななーるを選んだのですか?

私が訪問看護師を目指したきっかけは、祖父の在宅看取りでした。 だからこそ、訪問看護へ転職するなら「在宅看取りができるステーション」で働きたいと考えていました。 その中でも、ななーるに惹かれた理由は、科学的根拠を大切にしながら看護を実践していることです。 「人として寄り添うこと」と「看護師として根拠を持って判断すること」。 その両方を大切にできる環境なら、自分が理想とする看護ができると思いました。 実際に働いてみると、在宅では人としての感情が医療的な視点を上回る場面がたくさんあります。 私は、それが在宅看護の本質だと思っています。 医療としての正解が、その人にとっての正解とは限らない。 だから私は、「医療として正しいか」だけではなく、 「この方にとって一番いい選択は何か。」 を利用者さんやご家族と一緒に考え続けることを大切にしています。 そんな看護を大切にしたい方と、ぜひ一緒に働きたいですね。

病院で約10年働いてから訪問看護へ来た理由は?

祖父が自宅で最期を迎えたとき、訪問看護師さんの姿を見て、「私も看護師になりたい」と思いました。 でも、新人の頃は訪問看護に対して、 「一人で訪問し、一人で判断し、一人で対応する。」 そんなイメージがありました。 看護経験が少ない自分には、まだ早いと思っていたんです。 だからまずは病院で約10年間経験を積みました。 今振り返ると、その経験は大きな財産です。 病院で培った知識や技術は、訪問看護でも確かな武器になっています。 ただ一方で、病院経験が浅いスタッフだからこその柔軟な視点に気づかされることもあります。 だから今は、「病院経験が長い方がいい」とは一概には思っていません。 どんな経験も、その人らしい看護につながると思っています。

訪問看護の魅力は何ですか?

病院では「患者さん」と呼びますが、訪問看護では「利用者さん」と呼びます。 私は、この違いはとても大きいと思っています。 病院は利用者さんにとって”ホーム”ではありません。 だから、どこか遠慮してしまうことがあります。 でも、ご自宅は一番安心できる場所です。 本音や「本当はこうしたい」という気持ちも自然と話してくださいます。 だから私は、訪問看護の方が本当の意味で「その人中心の看護」ができると感じています。 病院でも患者さん中心の看護を目指しますが、医療者側の都合が優先される場面もあります。 訪問看護では、 「医療としての正解」ではなく、「その人にとってのベスト」を一緒に考えられる。 そこが一番の魅力です。

忘れられない利用者さんとのエピソードを教えてください。

とても人見知りをされる失語症の男性がいらっしゃいました。 ご家族も慎重な方で、何か新しいことを始めるにも、まずは信頼関係を築くことを何より大切にされていました。 少しずつ関わりを重ねる中で、その方が3年ぶりにご自宅でシャワー浴ができたんです。 あの瞬間は本当にうれしかったですね。 利用者さんやご家族と積み重ねた時間があったからこそ実現できた看護でした。

訪問看護で難しいと感じることはありますか?

私はもともと緩和ケア病棟で勤務していたので、看取りについては数多く経験してきました。 でも、訪問看護では利用者さん一人ひとりの個性が病院以上にはっきり見えてきます。 その方の価値観や生活に合わせて関わるには、看護技術だけではなく、人間力が必要だと感じました。 最初は本当に難しかったですね。 今も十分とは思っていませんが、一人ひとりとの出会いを通して少しずつ成長させてもらっています。

リーダー・管理者としてステップアップされる中で大切にしていることは?

私は、スタッフ一人ひとりの個性を活かすことを何より大切にしています。 スタッフが仕事を楽しいと思えなければ、利用者さんを「活きる」に導く看護はできません。 だから普段から、 「何が得意なんだろう。」 「どんな看護がしたいんだろう。」 そんなことを会話の中から知ろうとしています。 スタッフには遠慮せず、「こんなことがしたい!」と言ってほしいですね。 その想いは、できる限り叶えられる組織でありたいと思っています。

これから、どんな看護師でありたいですか?

訪問に行くと、利用者さんやご家族は最後に 「ありがとう。」と言ってくださいます。 でも私は、その言葉だけで満足したくありません。 「あのケアは本当に良かったのか。」 「利用者さんにとって、本当にベストな関わりだったのか。」 「次につながる看護になっていたのか。」 そんなことを毎回振り返りながら、初心を忘れずに成長していきたいと思っています。 「ありがとう」を当たり前だと思わない。 その気持ちを持ち続けることが、これからも看護師として成長し続けるために一番大切なことだと思っています。